O Programa de Treinamento “Dominando a Negociação Estratégica” da Vertus capacita equipes e líderes com ferramentas para negociar com eficácia, comunicar com clareza e resolver conflitos com confiança.

Baseado na teoria moderna de negociação e em experiência prática, este programa ajuda equipes a navegar situações de alta pressão, promover ambientes colaborativos e tomar decisões conscientes e bem fundamentadas que geram resultados.

Objetivos do Programa:

• Fortalecer habilidades de negociação e gestão de conflitos
• Melhorar a comunicação interna e a inteligência emocional
• Promover uma cultura de trabalho colaborativa e saudável
• Aumentar a confiança da equipe em cenários desafiadores
• Capacitar líderes para influenciar, motivar e resolver conflitos
• Maximizar decisões estratégicas e resultados organizacionais

Benefícios do Treinamento:

• Crescimento da Liderança: Líderes preparados para lidar com tensões
• Pensamento Estratégico: Negociação consciente baseada em teoria e prática
• Construção de Relacionamentos: Fomento à confiança e alinhamento profissional de longo prazo
• Melhores Resultados: Decisões mais eficazes, menos atritos e mais impacto

Formato de Entrega:

• Modalidade: Presencial ou online ao vivo
• Duração: Aproximadamente 8 horas (podendo ser divididas ou personalizadas)
• Flexibilidade: Cronograma adaptável às necessidades da sua organização
• Consultoria individual também disponível para cenários específicos

Casos de Uso para Consultoria Privada:

• Desalinhamento entre C-Levels ameaçando a cultura ou direção da empresa
• Conflitos entre sócios/fundadores afetando o desempenho do negócio
• Planejamento sucessório em empresas familiares com cargas emocionais
• Quebras de comunicação na liderança em empresas em crescimento
• Negociações externas (M&A, relações com investidores, apoio de stakeholders)

Nestes casos, nossa equipe trabalha diretamente com fundadores, executivos, family offices e times de gestão para:

• Diagnosticar as causas de desalinhamento, falhas de comunicação e negociações mal conduzidas
• Facilitar o realinhamento estratégico por meio de sessões estruturadas e de alto impacto
• Treinar líderes-chave para gerenciar conversas difíceis e influenciar resultados
• Projetar estratégias de negociação para stakeholders internos e externos
• Criar estruturas de mensagens para comunicações sensíveis ou complexas